为了解和掌握2020年度分公司经济管理整体运行情况及科学谋划2021年各项工作目标任务，12月7日至12月16日，直属项目管理公司对所属项目开展年度综合检查。检查组主要从工程管理、项目劳务、项目成本、财务管理等方面对13个项目进行了检查。
首先是对各项目安全、质量及进度情况进行检查，重点排查建筑起重机械设备以及是否建立危险性较大的分部分项工程安全管控体系、措施，其中检查垂直运输设备39台，加强了项目垂直运输设备安全管理，规避重大安全隐患，筑牢安全防线。
针对劳务板块，分公司对每个项目的农民工花名册、劳动合同、劳务工资发放及结算表、劳务考勤制度、实名制系统上传记录等进行专项检查及梳理，确保劳务工资及时发放到位。分公司成控部对各项目的成本情况进行检查梳理，要求各项目及时做两算对比，按节点按时进行成本分析，以提高项目利润率。分公司财务部门从资金支付流程及凭据、财务核算、发票管理、增值税管理、会计档案等方面对各项目的财务管理进行查看。提醒项目要及时进行成本归集，每个月按节点办理，规范工作。
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